'บิ๊กซี' ชี้ กำลังซื้อคนไทยยังชะงัก วอน “รัฐบาลชุดใหม่” สานต่อ 'คนละครึ่งพลัส' ขยายถึงห้างใหญ่ ช่วยกระตุ้น ศก.ไทย กระเตื่องเร็ว ด้านแผนปี 69 วางงบ 8 พัน ลบ. ลุยขยายสาขา รีโนเวท และพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่ต่อเนื่อง

วันจันทร์ที่ 16 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569

'บิ๊กซี' ชี้ กำลังซื้อคนไทยยังชะงัก วอน “รัฐบาลชุดใหม่” สานต่อ 'คนละครึ่งพลัส' ขยายถึงห้างใหญ่ ช่วยกระตุ้น ศก.ไทย กระเตื่องเร็ว ด้านแผนปี 69 วางงบ 8 พัน ลบ. ลุยขยายสาขา รีโนเวท และพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่ต่อเนื่อง


นายอัศวิน - นางฐาปณี เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ และ รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ห้างค้าปลีกในกลุ่มบีเจซี กล่าวว่า สำหรับภาพรวมกำลังซื้อในปีนี้ บิ๊กซียอมรับว่าในช่วงเดือนมกราคมที่ผ่านมาบรรยากาศอาจไม่คึกคักเท่าปีที่แล้ว เนื่องจากปัจจัยเรื่องเทศกาลตรุษจีนที่ขยับไปอยู่ในเดือนกุมภาพันธ์ อย่างไรก็ตามเมื่อสถานการณ์ทางการเมืองเริ่มมีเสถียรภาพและมีความชัดเจนมากขึ้น คาดการณ์ว่าทิศทางกำลังซื้อจะเริ่มสดใสและเห็นสัญญาณที่ดีขึ้นในช่วงไตรมาสที่ 2 และ 3 ของปีนี้

สำหรับสิ่งที่อยากฝากบอกรัฐบาลชุดใหม่นี้นั้น คืออยากให้ผลักดัน ‘คนละครึ่งพลัส’ ให้สามารถจับจ่ายในห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ได้จะช่วยกระตุ้นเงินหมุนเวียน โดยที่ผ่านมามองว่าโครงการคนละครึ่งพลัส มุ่งเน้นไปที่ร้านค้าในชุมชน และโชห่วยอย่างเดียว โดยบิ๊กซีมองว่าหากรัฐบาลพิจารณาเปิดโอกาสให้ห้างค้าปลีกขนาดใหญ่เข้าร่วมโครงการได้โดยตรงจะเป็นตัวช่วย สำคัญในการผลักดันเศรษฐกิจ เนื่องจากบิ๊กซีมีฐานสมาชิกจำนวนมหาศาลถึง 22 ล้านราย และมีกลุ่มลูกค้าประจำกว่า 10 ล้านราย ที่เข้ามาใช้บริการเฉลี่ยถึง 90 ครั้งต่อปี หากเม็ดเงินจากโครงการนี้สามารถไหลเข้าสู่ห้างใหญ่ได้ จะช่วยให้เกิดการหมุนเวียนของเงินในระบบที่รวดเร็วขึ้นและสร้างความมั่นใจให้กับภาคเศรษฐกิจได้มากขึ้น

‘อัศวิน เตชะเจริญวิกุล’ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทบิ๊กซี ซุปเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวต่อว่า แผนการดำเนินธุรกิจปีนี้บิ๊กซีต้องแนวคิดจากการดึงทราฟฟิกช่วงพีค สู่การสร้าง “ทราฟฟิกคุณภาพและสม่ำเสมอ” ผ่านการพัฒนาพื้นที่ คัดสรรร้านค้า และการตลาดเชิงประสบการณ์ตลอดปี เพื่อให้ทุกสาขาเป็นจุดหมายปลายทางที่ลูกค้าอยากมาและกลับมาซ้ำ สร้างยอดขายที่มั่นคงให้คู่ค้าในระยะยาว โดยปีนี้ได้ปรับตัวครั้งใหญ่ในรอบ 30 ปี ภายใต้ยุทธศาสตร์ "Big Vision Big Move" วางงบลงทุน 6,000 - 8,000 ล้านบาท สำหรับการขยายสาขาใหญ่ในทำเลศักยภาพ ควบคู่กับการเร่งขยายบิ๊กซี มินิ ราว 200 สาขา และรีโนเวทสาขาขนาดเล็ก - ใหญ่รวมกว่า 300 แห่ง เพื่อยกระดับมาตรฐานร้านค้าให้ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการความสะดวก คุณภาพ และประสบการณ์ที่แตกต่างมากขึ้น

ล่าสุด บิ๊กซี เปิดตัว “The Color” บนทำเลแจ้งวัฒนะ ไลฟ์สไตล์มอลล์คอนเซ็ปต์ Color Your Life ที่ออกแบบให้เป็นพื้นที่ใช้ชีวิตครบวงจรของคนเมือง ทั้งช้อปปิ้ง กิน ดื่ม ทำงาน พักผ่อน และกิจกรรมชุมชน ภายใต้การบริหารโดยทีมผู้เชี่ยวชาญด้านรีเทล ตั้งเป้าให้เป็นแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของย่าน และต้นแบบฟอร์แมทศูนย์การค้ารุ่นใหม่ของบิ๊กซีในอนาคต

“สำหรับโมเดล "The Color" ซึ่งเป็นไลฟ์สไตล์มอลล์เต็มรูปแบบ เพื่อดึงดูดทราฟฟิกและสร้างประสบการณ์การช้อปปิ้งที่มากกว่าการซื้อของ โดยจะเน้นสัดส่วนพื้นที่ร้านอาหาร (Food) สูงถึง 40% และพื้นที่แฟชั่น 20% เพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูงและหลากหลาย ตั้งแต่คนรุ่นใหม่ไปจนถึงครอบครัว โดยตั้งเป้าหมายจะปรับโฉมและขยายสาขาให้ครบ 3,000 แห่ง ภายในปี 2030 เพื่อเข้าถึงทุกชุมชนทั่วประเทศ”

 

 



บริษัท สมาร์ท โกลด์ มีเดีย กรุ๊ป จำกัด SMART GOLD MEDIA GROUP CO.,LTD. ติดต่อสอบถาม โทร : 0893284192 , ID Line : @siamturakij และ ฝ่ายโฆษณา siamturakijadvertising@gmail.com
© 2013 สยามธุรกิจ