Toggle navigation
วันอาทิตย์ ที่ 22 มิถุนายน 2568
หน้าแรก
ข่าวสาร
วิเคราะห์-บทความ-ต่างประเทศ
ประกัน
ยานยนต์
การเงิน-ธนาคาร
หุ้น-กองทุนรวม
อสังหาริมทรัพย์
พลังงาน-คมนาคม-โลจิสติกส์
อุตสาหกรรม-เออีซี-เอสเอมอี
ไอที
การศึกษา-กทม
การตลาด-ซีเอสอาร์
เกษตรยุคใหม่-ภูมิภาค
บันเทิง
ขายตรง
ประชาสัมพันธ์
PR NEWS -ข่าวประชาสัมพันธ์
ไลฟ์สไตล์
ท่องเที่ยว
แฟชั่นโซไซตี้-ดูดวง
ช๊อป-ชิม-ชิล
สุขภาพ-ความงาม
วิดีโอ-คลิปข่าว
E-Book
นสพ. สยามธุรกิจ
ติดต่อเรา
สามารถส่งข้อมูล ข่าวสาร ทางอีเมลล์ : siamturakijonlinenews@gmail.com และ สำหรับฝ่ายโฆษณา ทางอีเมลล์ : siamturakijadvertising@gmail.com
หน้าแรก
ขายตรง
วิถีผู้นำ
วิถีผู้นำ
วันพุธที่ 23 ตุลาคม พ.ศ. 2556
Tweet
การสร้างทีมงานสิ่งที่สำคัญคือ ต้องรู้วิธีการที่จะพัฒนา คนในทีมงานให้สามารถเก่งได้อย่างที่เราต้องการ และทำให้ทีมงานเชื่อ และศรัทธาในตัวเรา ซึ่งอยู่ในฐานะผู้นำทีมให้ได้ เชื่อไหมครับว่า มีงานวิจัยพบว่า ผู้นำหรือหัวหน้างานในยุคนี้ ไม่ได้มีปัญหาเรื่องความรู้แต่มีปัญหาเรื่องความคิด โดยเฉพาะ การใช้ศิลปะในการติ ชม หรือพูดกับคนในทีม หลักการง่ายๆ ของการเป็นผู้นำ แม่ทีมยุคใหม่ คุณจะต้องเป็นคนที่ทั้งฉลาด ในการคิด และฉลาดในการสอนงานครับ โดยผู้นำจะต้องเก่ง ใน 4 เรื่องดังต่อไปนี้
1.เก่งงาน คุณจะต้องมียุทธวิธีการคิด มีการนำหลักการความรู้มาประยุกต์ และมีการใช้ประสบการณ์เดิมเข้ามา ผสาน คุณต้องมีความเชี่ยวชาญในงานที่ทำ อย่างงานเครือข่าย เรื่องพื้นฐานที่คุณจะต้องเก่งนั้น ได้แก่ เรื่องการพูดถึงความเด่น ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ แผนธุรกิจที่มีรายได้ ความมั่นคง นอกจากนั้นแล้วคุณยังต้องสามารถถ่ายทอดเรื่องราวที่คุณเชี่ยวชาญนี้ให้กับทีมงานได้เช่นกัน
2.เก่งคน คุณต้องมองคนเป็น ดูคนออก ใช้คนให้ถูกกับงาน เลือกพัฒนาคนให้ถูกต้องกับความสามารถที่เขามี
3.เก่งคิด ก่อนอื่น คุณต้องเข้าใจนะครับว่า "ความคิด" กับ "ความรู้" เป็นคนละเรื่องกัน คนที่จบสูงกว่าไม่ได้หมาย-ความว่าจะต้องมีความคิดที่เหนือกว่าดีกว่าคนอื่นเสมอไป ผู้นำจะต้องเก่งคิด โดยใช้จินตนาการวางแผนงานให้รอบคอบ เป็นระบบ มีทางแก้สำหรับปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น มองงานให้กว้างทุกมิติ และมีจิตใจกว้างพอ ที่จะยอมรับเมื่อทำพลาด ตลอดจนยอมให้คนอื่นมาเป็นอาจารย์ของตนเองได้บ้าง
4.เก่งชีวิต ผู้นำต้องมีคุณภาพชีวิตที่ดี และมีคุณธรรม คุณต้องทำงานอย่างมีความสุข และกลับบ้านไปก็ใช้ชีวิตส่วนตัวอย่างมีความสุขเช่นกัน ที่สำคัญต้องไม่ใช้อารมณ์ และ ความหลงเป็นใหญ่ เมื่อต้องตัดสินใจ
ท้ายที่สุด ผมมี list ของแบบผู้นำ แม่ทีม แบบที่ไม่พึงประสงค์มาฝากครับ ลองดู หากคุณมีพฤติกรรมคล้ายๆ เช่นดังด้านล่าง ระวังตัวนะครับ
+ บ้าพลัง ใช้อารมณ์ในการทำงาน
+ ยึดติดแต่กับความคิดตัวเอง เมินความคิดคนอื่น
+ ติดเทคโนโลยี ทำให้การสื่อสารโดยวาจา โดยการเผชิญหน้ากับคนรอบข้างไม่มีความหมาย ใช้ชีวิตกับคนรอบข้างบ้างนะครับ อย่ามัวแต่ก้มหน้าก้มตา ใช้ smart phone/ tablet แม้กระทั่งสั่งงาน หรือสอนงานผ่านทางโปรแกรมแชต ต่างๆ ขอให้หลีกเลี่ยงเสีย
+ หนีปัญหา ชอบโทษว่าลูกน้อง ลูกทีมผิด จะทำให้เขาท้อแท้ หมดกำลังใจทำงาน
+ เอาหน้าไว้ก่อน
+ เปลี่ยนใจทุกวัน หาความแน่นอนไม่ได้
+ ฝันตลอด ลูกทีมชอบคนทำงานที่มีแผนงานชัดเจน ไม่ใช่ขายฝันไปวันๆ มีแต่เป้า ต้องการยอด แต่ไม่แนะวิธีการ ทำงานที่เป็นระบบ หรือไม่แนะกลยุทธ์ในการทำงานที่จะทำให้ ได้มาซึ่งเป้า/ยอดที่ต้องการ
+ ไร้คุณธรรม ลำเอียง ไม่มีความซื่อสัตย์
"การปกครองคน สิ่งสำคัญคือต้องมีความจริงใจเป็นกำลังใจให้ทุกคนสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งได้นะครับ"
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
The Associated Press
“Zhulian Gala Night 2025” ปรากฏการณ์ค่ำค...
...
“ซูเลียน” ส่งชานม “ที พลัส 3 in 1” เขย่า...
...
Happy MPM Business Trip @ จันทบุรี...
...
กิฟฟารีน แนะนำไอเท็มเด็ด “Giffarine Roya...
...
กิฟฟารีน แนะนำไอเท็มเด็ด “Giffarine Adva...
...
บริษัท สมาร์ท โกลด์ มีเดีย กรุ๊ป จำกัด SMART GOLD MEDIA GROUP CO.,LTD. ติดต่อสอบถาม โทร : 0893284192 , ID Line : @siamturakij และ ฝ่ายโฆษณา siamturakijadvertising@gmail.com
© 2013 สยามธุรกิจ
×
เว็บไซต์ “สยามธุรกิจ” ใช้คุกกี้เพื่อให้ท่านได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้น อ่านนโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Privacy Policy) และ นโยบายคุกกี้ (Cookie Policy)
กดยอมรับ