Toggle navigation
วันพุธ ที่ 2 กรกฎาคม 2568
หน้าแรก
ข่าวสาร
วิเคราะห์-บทความ-ต่างประเทศ
ประกัน
ยานยนต์
การเงิน-ธนาคาร
หุ้น-กองทุนรวม
อสังหาริมทรัพย์
พลังงาน-คมนาคม-โลจิสติกส์
อุตสาหกรรม-เออีซี-เอสเอมอี
ไอที
การศึกษา-กทม
การตลาด-ซีเอสอาร์
เกษตรยุคใหม่-ภูมิภาค
บันเทิง
ขายตรง
ประชาสัมพันธ์
PR NEWS -ข่าวประชาสัมพันธ์
ไลฟ์สไตล์
ท่องเที่ยว
แฟชั่นโซไซตี้-ดูดวง
ช๊อป-ชิม-ชิล
สุขภาพ-ความงาม
วิดีโอ-คลิปข่าว
E-Book
นสพ. สยามธุรกิจ
ติดต่อเรา
สามารถส่งข้อมูล ข่าวสาร ทางอีเมลล์ : siamturakijonlinenews@gmail.com และ สำหรับฝ่ายโฆษณา ทางอีเมลล์ : siamturakijadvertising@gmail.com
หน้าแรก
กทม.- สังคม - การศึกษา - CSR
จากลูกหม้อ "เสาชิงช้า" สู่รองผู้ว่าฯ กทม. "จุมพล สำเภาพล"
จากลูกหม้อ "เสาชิงช้า" สู่รองผู้ว่าฯ กทม. "จุมพล สำเภาพล"
วันศุกร์ที่ 03 พฤษภาคม พ.ศ. 2556
Tweet
ถือว่าเป็นลูกหม้อ กทม.ขนานแท้ เพราะตลอดอายุการทำงาน จุมพล สำเภาพล รับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพ มหานครยาวนานถึง 38 ปี จากวิศวกรระดับ 3 ขยับขึ้นมาระดับ 10 จนกระทั่งถึงตำแหน่งสุดท้ายคือ รองปลัด กทม.และขยับเข้ามาเป็นข้าราชการการเมืองในตำแหน่งรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เมื่อ 3 เมษายน 2556
"จุมพล" ผ่านการทำงานภายใต้การบริหารของผู้ว่าฯกทม.ทั้งที่มาจากการแต่งตั้งและเลือกตั้งถึง 10 คน ซึ่งล้วนเป็นผู้บริหารแถวหน้าขององค์กร แถวหน้าของประเทศ ที่ประสบความสำเร็จแทบทั้งสิ้น เขาได้รับรู้ถึงแนวความคิด ได้รับรู้ถึงแนวทางการบริหารงาน ความเด็ดขาดในการตัดสินใจ และการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นมิซ้ำเรื่อง รวมทั้งบทบาทการเป็นผู้นำที่ดี ประสบการณ์เรื่องราวเหล่านี้ล้วนมีคุณค่าต่อเนื่องมาถึงการทำงานของ "จุมพล"
"ผมโชคดีที่ได้เข้ามาทำงานกับผู้ว่าฯ กทม.ที่มาจากการเลือกตั้งและแต่งตั้ง ที่ผ่านมาได้ซึมซับแนวทางการบริหารงานของบุคคลสำคัญเหล่านี้ ได้นำประสบการณ์ที่เห็นมาใช้ในการประกอบการตัดสินใจการทำงานจนถึงปัจจุบัน เพราะฉะนั้น 38 ปีที่ผ่านมา ผมได้อะไรมามาก คิดว่าจะทำงานจนเกษียณแล้วก็กลับไปอยู่บ้านทำงานเล็กๆน้อยๆ ใช้ชีวิตเหมือนข้าราชการเกษียณทั่วไป"
แต่ความคิดก็ถูกเปลี่ยนเมื่อ "ม.ร.ว.สุขุมพันธุ์ บริพัตร" ผู้ว่าฯ กทม. ชักชวนให้มาร่วมงาน...
"ครั้งแรกที่ได้ยินก็เกิดความคิดขึ้นมาทันทีว่า เราจะทำได้หรือ เพราะปัญหา กทม.เป็นปัญหาที่ใหญ่ และหนัก ต้องดูแล ทั้งความสุข ความทุกข์ การแก้ไขปัญหาของประชาชน แต่คุณชายได้ให้ความไว้วางใจ ให้เกียรติผมมาร่วมงาน ทั้งยังขอให้ผมอย่าไปกังวลว่ามันจะเกินความ สามารถ เพราะสิ่งที่ทำงาน มาตลอดนั้นคือ องค์ความรู้ และประสบการณ์ที่จะมาช่วยในการทำงาน"
คำพูดของผู้ว่าฯสุขุมพันธุ์ ทำให้เขาต้องกลับมาทบทวนแนวทางการดำเนินชีวิตใหม่ ย้อนคิดกลับไปตั้งแต่วันที่เริ่มทำงาน ก้าวแรกที่ได้เดินเข้ามาทำงานยังศาลาว่าการกรุงเทพมหานครจนถึงนาทีที่ครุ่นคิด ความทุ่มเท ความตั้งใจทำงาน ตั้งใจแก้ปัญหาของประชาชนอย่างเต็มความสามารถ และประสบการณ์ที่ผ่านมาน่าจะเป็นประโยชน์ต่อสังคม ต่อบ้านเมืองความคิดดังกล่าวนี้จึงทำให้ "จุมพล" ตัดสินใจลาออกจากราชการมาร่วมงานการเมือง
ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลทั้ง 2 เกิดขึ้นเมื่อสมัย "ดร.พิจิตต รัตตกุล" เป็นผู้ว่าฯกทม.ขณะนั้น ม.ร.ว.สุขุมพันธุ์ รับตำแหน่งเป็นที่ปรึกษาผู้ว่าฯกทม. กระทั่งต่อเนื่องมาถึงปัจจุบัน "จุมพล" จึงเป็นกัลยาณมิตรที่ได้รับความไว้วางใจให้รับหน้าที่ดูแลหน่วยงานสำคัญ
และในปี 2556 นี้ รองผู้ว่าฯกทม. บอกว่าการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าตาม นโยบายเร่งด่วน โดยเฉพาะเรื่องความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน ความ สะอาด สภาวะสิ่งแวดล้อม ต้องเห็นผล ประชาชนจะได้เห็นไฟฟ้าสว่างในที่สาธารณะ ถนน ตรอกซอย จะได้รับการซ่อมแซม กล้อง CCTV จะติดตั้งในทุกพื้นที่เสี่ยง ชุมชนพิทักษ์ความปลอดภัยจะเกิดขึ้นเพื่อช่วยเหลือกัน และจะไม่มีขยะตกค้างเกิดขึ้น ถนนสายหลัก สายรอง ต้องสะอาด ทางเท้า ทางเดินคนพิการต้อง ราบเรียบ ปลอดภัย ไร้ขยะ เพื่อให้นักท่องเที่ยวได้เห็นว่ากรุงเทพมหานครมีความพร้อมที่จะเป็นศูนย์กลางของการท่องเที่ยว
ในปีต่อมา กทม.จะดำเนินการปรับปรุงระบบโครงสร้างภาษีใหม่เพื่อให้สามารถเก็บรายได้ตามความเป็นจริง เช่นภาษีธรรมเนียมหัวจ่ายน้ำมัน, ภาษีธุรกิจโรงแรม เป็นต้น เพื่อนำรายได้มาพัฒนาเมืองตามยุทธศาสตร์ 6 ด้าน ประกอบด้วย มหานครแห่งการเรียนรู้ มหานครสีเขียว มหานครแห่งความสุข มหานครแห่งโอกาสของทุกคน มหานครแห่งความปลอดภัย มหานครแห่งอาเซียน มหานครแห่งโอกาสของทุกคน มหานครแห่งความปลอดภัย มหานครแห่งอาเซียน
"บางเรื่องก็ต้องขอรับการจัดสรรงบประมาณจากรัฐบาลเพิ่มขึ้น หรืออาจ จะต้องมาหารือในการปรับกฎหมายเฉพาะในส่วนของกทม.ให้มีความยืดหยุ่น ออกกฎกระทรวงเฉพาะพื้นที่เพื่อให้กรุงเทพฯ มีรายได้จากการจัดเก็บภาษีมากขึ้น" รองผู้ว่าฯกทม.กล่าว
ระยะถัดมาคือการเร่งรัดโครงสร้างพื้นฐาน เช่น การสร้างโครงข่ายถนน การเพิ่มขีดความสามารถในถนนสายหลัก และสายรอง ให้สามารถรับปริมาณรถยนต์ เพิ่มขึ้นด้วยการปรับทางกายภาพ ทางร่วม ทางแยกและจุดตัด ทำทางยกระดับ และการเพิ่มขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการจราจร เช่น การจัดจังหวะสัญญาณไฟ การจัดวันเวย์ ทูเวย์ การให้มีช่องรถประจำทาง การจัดช่องถนนให้สอดคล้องกับทิศทางการจราจร
ส่วนเรื่องของการบริหารจัดการขยะ กทม.ยังคงเดินหน้ารณรงค์ให้ความรู้เรื่องการคัดแยกขยะในโรงเรียน ชุมชน ผู้ประกอบการ อย่างต่อเนื่อง โดยที่ผ่านมาสามารถลดปริมาณขยะจากเดิม 1.5 กก./คน/วัน เหลือ 1.2 กก./คน/วัน และยังมีแผนปรับขยะให้เป็น Waste Energy หรือ ขยะพลังงาน เพื่อลดปริมาณขยะที่มีอยู่ประมาณ 1 หมื่นตัน/วัน ให้ไปสู่ขบวนการที่จะนำขยะมาเป็นพลังงานในรูปแบบต่างๆ อีกด้วย
นอกจากนั้น เพื่อลดขยะตกค้าง กทม. ยังจะเพิ่มสถานีขนถ่ายขยะให้มากขึ้น เพิ่มปริมาณเที่ยวรถให้สามารถวิ่งได้มากกว่า 2-3 เที่ยว จากปัจจุบันที่วิ่งได้เพียง 1 เที่ยว/วัน เนื่องจากสถานีขนถ่ายขยะตั้งอยู่ไกล
เหล่านี้คือแผนงานที่ จุมพล สำเภาพล รองผู้ว่าฯกทม. จะต้องแบกรับและทำให้เห็นเป็นรูปธรรมภายใน 4 ปี ทุกเรื่องที่กล่าวมาล้วนเป็นงานหิน งานหนัก งานที่ท้าทายความสามารถยิ่งต้องอาศัยซึ่งประสบการณ์ ความชำนาญล้วนๆ เพราะเหตุนี้เขาจึงถูกเลือกให้มาร่วมงานกับ "ม.ร.ว.สุขุมพันธุ์ บริพัตร" ผู้ว่าฯกทม.คนปัจจุบัน
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
The Associated Press
การเคหะฯ ดันแพลตฟอร์มข้อมูลที่อยู่อาศัยร...
...
คู่มือผู้ปกครอง! ทำความรู้จัก VERSO โรงเ...
...
การวางแผนทางการเงินส่วนบุคคลกับความยุติธ...
...
ซีพี ออลล์ สร้างงาน สร้างอาชีพ ส่งต่อรอย...
...
แจ่ม (ไม่) ชัด นิทรรศการสื่อสร้างสรรค์เพ...
...
บริษัท สมาร์ท โกลด์ มีเดีย กรุ๊ป จำกัด SMART GOLD MEDIA GROUP CO.,LTD. ติดต่อสอบถาม โทร : 0893284192 , ID Line : @siamturakij และ ฝ่ายโฆษณา siamturakijadvertising@gmail.com
© 2013 สยามธุรกิจ
×
เว็บไซต์ “สยามธุรกิจ” ใช้คุกกี้เพื่อให้ท่านได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้น อ่านนโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Privacy Policy) และ นโยบายคุกกี้ (Cookie Policy)
กดยอมรับ