“ประวีร์ เครือโชติกุล” หรือ ทิม ผู้บริหารหนุ่มรุ่นใหม่ ไฟแรง ถือเป็นเจน 2 ที่ได้เข้ามาสานต่อธุรกิจของกลุ่มบริษัท โซลิแมค กรุ๊ป ที่ได้ ก่อตั้งมาตั้งแต่รุ่นคุณพ่อ (บรรเจิด เครือโชติกุล) เข้าสู่ปีที่ 35 แล้ว ใน การดำเนินธุรกิจซื้อมาขายไป (Trading) สินค้าอุตสาหกรรมในภาคการผลิตที่สำคัญ และจากความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่ยาวนานส่งผลให้กลุ่มบริษัทได้รับการยอมรับจากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นจำนวนมากจนได้ขยายธุรกิจในเครือออกเป็น 4 บริษัท แล้วในปัจจุบันนี้ ซึ่งผู้บริหารหนุ่ม “ทิม” ได้มานั่งพูดคุยเล่าเรื่องราวการเข้ามาสานต่อธุรกิจครอบครัวให้ฟังว่า
“ส่วนตัวผมเองก็เติบโต คลุกคลีมาพร้อมกับธุรกิจของครอบครัวอยู่แล้ว ตั้งแต่เล็กก็ไปวิ่งเล่นในออฟฟิศ และโรงงาน เพราะ อยู่ไม่ห่างไกลจากบริเวณบ้านมาก นัก จากนั้นพอเริ่มโตขึ้นประมาณ มัธยมปลายจนถึงระดับมหาวิทยาลัย ก็เริ่มที่จะเข้าไปช่วยงาน เรียนรู้ งานที่บริษัทมากขึ้น อย่างในการออกไปดูงาน ลองจดรายละเอียด พบลูกค้ากับพี่ๆ พนักงานที่บริษัท ก็ซึมซับตรงนั้นมาเรื่อยๆ จากนั้น ตอนเรียนมหาวิทยาลัยปีสุดท้าย ก็ได้ลองไปฝึกงานที่อิตาลีประมาณ 3 เดือน ในโรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์อุตสาหกรรมไม้ใหญ่ที่สุดในโลกในด้านสายวิศวฯ ไฟฟ้าที่เราได้เรียนมา ซึ่งตอนนั้นพอเรียนจบก็ยังไม่ได้ตัดสินใจอยากจะกลับมาทำงานที่บ้าน เพราะกำลังคิดว่าอยากเรียน ต่อ แต่จากนั้นเลยคิดว่าเราควรหา ประสบการณ์ทำงานก่อนจะได้รู้ว่าอยากเรียนต่อสายไหนจริงๆ ที่เราชอบ และด้วยเหตุนี้ผมจึงได้ไปลองพูดคุยกับคุณพ่อว่าเราควรจะแตกไลน์ธุรกิจดีมั้ย คุณพ่อจึงแนะนำและได้ให้ผมไปหาข้อมูล จากนั้นผมจึงตัดสินใจทำ ธุรกิจออโตเมชั่น ในการนำเข้าสินค้า ประเภทวิชั่นและคอมพิวเตอร์อุตสาหกรรมมาจำหน่ายในไทย”
ทิม เล่าต่อว่า จากนั้นจึงได้ลองฟอร์มทีมขึ้นมาประมาณ 2-3 คน ในการไปดูสินค้าที่ต่างประเทศในการหาเอเย่นต์ และดูตลาดที่เมืองไทยในการที่จะเป็นดีลเลอร์ จากนั้นก็ทำล้มลุกคลุกคลานมาประมาณ 2 ปีก็เริ่มจับทางถูกแล้วว่าตลาดในไทยต้องการสินค้ากลุ่มไหน จากนั้นธุรกิจใหม่นี้ก็เริ่มฟื้นตัวและประสบความสำเร็จจนถึงปัจจุบัน โดยในช่วงแรกที่เริ่มทำปัญหาเยอะมาก เพราะตนเองไม่ได้เรียนจบด้านการจัดการมาโดยตรง ไม่ว่าจะเรื่องงบประมาณ การจัดการสต็อก หรือช่องทางการตลาด เป็นต้น ดังนั้น จึงต้องไปเรียนรู้เพิ่มเติมในเรื่องนี้โดยการเข้าคอร์สเสริมเพื่อในการทำธุรกิจใหม่นี้จนมันอยู่ได้ จากนั้นก็ได้ไปเรียนต่อโทด้วย และก็ยังบริหารงานธุรกิจนี้พร้อมกันพอเรียนจบก็เริ่มมีบทบาทในธุรกิจที่บ้านมากขึ้น เพราะจากธุรกิจแรกที่เราบุกเบิกมันประสบความสำเร็จ มีทีมงานที่ทำงานได้ คุณพ่อก็คงเห็นความมุ่งมั่นตั้งใจ จึงได้เริ่มมาดูแลในส่วนเป็นบอร์ดในกลุ่มการบริหารจัดการบริษัททั้งหมด
“การเข้ามาทำธุรกิจของครอบครัวในฐานะเราเป็นลูกเจ้าของกิจการ บางทีพนักงานก็ไม่ค่อยอยากจะสอน เพราะไม่กล้า และเวลาเราทำผิด ก็ยิ่งไม่กล้าบอก ดังนั้นผมเองต้องเรียนรู้และ ศึกษางานด้วยตัวเองเกือบทั้งหมด ทั้งเรื่องที่ถูก และที่ผิด เพื่อให้ตัวเองได้เรียนรู้ทุกเรื่อง เป็นประสบการณ์ มันจึงทำให้ผมมีหลักในการทำงานที่ว่าทำอะไร ถ้าจะให้ประสบความสำเร็จ ต้องศึกษาดีเทลให้ลึก อยากทำอะไรจะต้องรู้จริงเจาะลึกไปในรายละเอียดงานทั้งหมด มันจะลดโอกาสในการผิดพลาดได้มากที่สุด เพราะว่าเราจะสามารถบริหารจัดการความเสี่ยงได้เป็นอย่างดี ก็จะอุดสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจประสบปัญหาได้”
นอกจากนี้ ยังได้นำแบบอย่าง การทำงานที่ดีของคุณพ่อมาเป็น ต้นแบบในการทำงานและบริหารด้วย อย่างในเรื่องความตั้งใจ ละเอียด สม่ำเสมอ ขยัน ลุยจริง ติดดิน แบบ ถึงลูกถึงคน และที่สำคัญที่สุดในเรื่อง การมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี ทั้งกับเพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง และคู่ค้า ทื่ถือว่าเป็น สิ่งหนึ่งที่ทำให้คุณพ่อทำธุรกิจประสบความสำเร็จมาจนทุกวันนี้ พร้อมกัน นี้คุณพ่อยังได้สอนอ้อมๆ ให้ผมได้เห็นมุมมองการทำงานที่แตกต่างไปว่า ให้มองอะไรสองด้านไว้เสมอ เหมือนเหรียญก็มี 2 ด้าน มันจึง ทำให้มีไอเดียดีๆ ในการมาบริหาร ธุรกิจของครอบครัวเพื่อก้าวต่อไป อย่างยั่งยืน ซึ่งเขาตั้งใจจะทำมันให้ได้ เพราะคิดว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะมีโอกาส แบบนี้ได้ ดังนั้น ในเมื่อเรามีโอกาส เราต้องทำให้มันให้ดีที่สุด