นางปัทมาวลัย รัตนพล ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) ผู้นำในการดำเนินธุรกิจโรงแรม ธุรกิจร้านอาหาร และธุรกิจจัดจำหน่ายสินค้าไลฟ์สไตล์ กล่าวว่า เพื่อให้ตอบรับกับการเปลี่ยนเข้าสู่ในยุคดิจิทัล ไมเนอร์ กรุ๊ป มุ่งเน้นใน 2 กลยุทธ์หลัก เพื่อการพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพและตอบรับการเปลี่ยนแปลงไปของธุรกิจ โดยเน้นที่ Customer Centric เน้นการเข้าใจเข้าถึงผู้บริโภคหรือลูกค้า และ Speed to Market หรือการรุกสู่ตลาด เข้าใจตลาด หรือสร้างสินค้าใหม่ๆ อย่างทันท่วงที เป็นสำคัญ โดยสำหรับในส่วนการพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่ บริษัทได้จัดโครงการพัฒนาผู้นำหลากหลายรูปแบบ โดยออกแบบตามความแตกต่างของกลุ่มผู้นำในแต่ละธุรกิจของบริษัท เพื่อการสร้างผู้นำที่จะดำเนินธุรกิจต่างๆ ในองค์กรให้เกิดความยั่งยืน โดยเฉพาะผู้นำรุ่นใหม่ อายุเฉลี่ย 25–35 ปี ที่พร้อมก้าวสู่การเติบโตในอนาคต

“หนึ่งในการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ เรามี โครงการ New Generation Talent Programme (NGT) ที่เริ่มต้นเมื่อปี 2557 เป็นหนึ่งในโครงการที่ช่วยพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้มีความสามารถ มีความเป็นผู้นำ และเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจของบริษัท โดยมีกลยุทธ์หลักที่สำคัญของโปรแกรม คือ การพัฒนาที่มีรูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลาย ทันสมัย และท้าทายความสามารถของพนักงานรุ่นใหม่ที่เปี่ยมไปด้วยศักยภาพ ซึ่งมีเป้าหมายให้พนักงานเหล่านี้โตขึ้นมาเป็นผู้บริหารระดับสูงของไมเนอร์ในอนาคต โดยมีระยะเวลาในการร่วมโครงการจำนวน 8 เดือน ซึ่งผู้ที่เข้าร่วมโครงการจะได้รับการเรียนรู้ และประสบการณ์ที่สำคัญทั้งหมด 4 ด้าน โดยจะมีผู้บริหารในแต่ละรุ่น ประมาณ 15 คน ซึ่งมีงบประมาณในการดำเนินการ 500,000 บาท/คน หรือประมาณไม่ต่ำกว่า 7,500,000 บาท ต่อรุ่น”